Игорь Ясеновец

Партнер московского офиса McKinsey & Company

Опыт работы в McKinsey
▪Игорь Ясеновец—Партнер московского офиса McKinsey & Company. Специализируется на финансовом секторе (банковский бизнес, страхование, управление активами и пенсионное обеспечение)
▪Является руководителем направления розничных банковских услуг в Восточной Европе, на Ближнем Востоке и в Африке; является со-руководителем европейского центра аналитического маркетинга
Примеры реализованных проектов
▪Программа интеграции активов и сокращения затрат для крупного частного российского банка–руководство разработкой и поддержкой внедрения набора инициатив, охватывающих все категории АХРи направления бизнеса, включая интеграцию ранее приобретенных банковских активов, пересмотр организационной модели и ключевых бизнес-процессов
▪Стратегия изменения бизнес-модели розничного банка, включая программу сокращения затрат за счет изменения конфигурации сети отделений, уходя в удаленные каналы и повышения эффективности ключевых бизнес-процессов
▪Программа сокращениязатрат для универсального банкас акцентом на создание системы управления затратами (прибыльность продуктов, система аллокацииобщебанковскихрасходов на отдельные направления бизнеса, система планирования затрат)
▪Повышение эффективности сети отделений розничного банка включая разработку модели нормирования персонала, набора краткосрочных и среднесрочных инициатив по повышению производительности ключевых ролей
▪Повышение эффективности сети розничного банка —оптимизация размера сети ведущего российского банка и создание оптимальной инфраструктуры управления продажами
▪Разработка стратегии банка—разработка стратегии для ряда крупных банков в России, странах Восточной Европы и Азии
▪Программа повышения эффективности сегмента розничных продаж—рассчитанная на несколько лет программа по созданию центра-лизованнойслужбы по проведению адресных кампаний для ведущего российского банка, в том числе формирование организационной струк-турыи инфраструктуры, обеспечивающей непрерывность проведения кампаний, подготовка и пилотныйзапуск нового пакета продуктов и т.д.
▪Повышение эффективности продаж в сегменте МП—созданиеновой модели охвата сегмента МП для ведущего российского банка, в том числеопределение наиболее прибыльного клиентских сегментов, создание целевой модели обслуживания и штатного расписания, установление КПЭ и структуры КПЭ и т.д.
Прочая информация
▪Родился 21 июля 1976 года. Гражданин РФ
▪Имеет диплом юриста с отличием Международного университета в Москве, степень магистра гуманитарных наукDartmouth College, а также степень кандидата юридических наук Института государства и права Российской академии наук
▪Опыт работы до McKinsey:
–Юрисконсульт московского офиса рейтингового агентства Standard & Poor’s, консультант в Российском фонде правовых реформ при Министерстве Финансов РФ, юрист юридической фирмы Георгиев и партнеры